猎头这个行业难做吗?
〖壹〗、猎头“生意”难做的原因可从经济环境 、公司自身特点 、行业特性及利益分配机制等层面综合分析 ，具体如下：经济环境影响猎头行业与经济大环境紧密相连 ，经济不景气时，企业为控制成本会缩减用人和招聘规模，直接冲击猎头业务 。例如 ，2008 - 2009年经济危机期间 ，近一半猎头公司倒闭 。
〖贰〗、综上所述，猎头这个行业确实难做 ，需要从业者具备强大的抗压能力、沟通能力和资源积累能力 ，才能在行业中立足并发展。
〖叁〗 、今年很多猎头抱怨生意难做，主要源于公司规模 、客户定位、顾问团队 、业务模式及利益分配等多方面因素 ，而部分猎头公司受市场环境影响较小甚至业绩上升 ，则得益于精准的行业聚焦 、稳定的客户与顾问团队、高质量的职位以及合理的利益分配机制。
〖肆〗 、都说做猎头很累，主要原因包括以下四个方面：签约费率下降国内与世界差距大：在美国 ，猎企一般收取候选人年薪的25%-35%作为服务费 ，这是世界通行“行规 ” 。而中国猎企的签约服务费率大致集中在18%-23%，低于世界平均水平 ，且相较于前两年该区间还在同比下降 。
〖伍〗 、猎头自身问题专业度不够：专业度不足体现在“高佣金难度大的单子做不了 ”。做这类单子 ，若无人脉，需具备精准客户寻访、谈判 、行业调研分析以及预判候选职业发展风险等能力，这些只是门槛 ，交付细节繁多 。选错赛道：选取赛道对猎头能否挣钱很关键 。
〖陆〗 、这表明市场正在淘汰缺乏核心竞争力的参与者。高端猎头领域：需求持续增长高端人才需求增加：随着产业升级和技术创新 ，企业对高管、技术专家等高端人才的需求持续上升 。这类人才招聘需深度理解行业趋势 、企业战略及候选人职业规划，AI难以替代 。
疫情期间,关于理性跳槽的几点建议|一个资深猎头的干货分享
疫情期间理性跳槽的建议如下：评估跳槽的时机与领域影响主动跳槽者：需谨慎评估当前是否为跳槽的好时机 ，需考虑所从事领域受疫情的影响程度 ，以及跳槽对薪资和职业发展的正面影响。例如，若所在行业受疫情冲击严重 ，跳槽可能面临更多不确定性 ，此时应更加谨慎 。
理性看待年龄焦虑，把握核心优势当前就业市场虽竞争激烈 ，但技术扎实 、经验丰富的30+程序员仍具备竞争力 。例如 ，某大厂资深开发岗程序员在疫情期间仍能稳健跳槽，在阿里、腾讯、网易等大厂间灵活选取 ，表明大厂对技术过硬 、经验丰富的程序员需求稳定 ，年龄并非绝对限制。
案例分享 你提到的一个朋友失业半年，也在寻找新的工作机会 。虽然他的经历可能让你感到更加焦虑，但也可以从中汲取一些经验和教训 。比如 ，他提醒你珍惜现有的储蓄 ，保持积极的心态，并寻找适合自己的职业道路。同时 ，你也可以与他交流求职经验和心得 ，互相学习和成长。
01 8个月内跳槽最糟糕 一份工作如果不满8个月就辞职跳槽，这是很糟糕的 ，除非你能找出非常客观的理由 ，比如公司大规模的裁员行为或工厂倒闭 。无论是HR还是猎头，对应聘者非常看重的一点便是“忠诚度〞 ，因为一个企业不希望辛辛苦苦培养的员工到头来却为别人做了嫁衣 。
开场介绍（Qualify candidate & introduction） “你好 ，请问是XX吗？” “是的，你是？” “我是XX的猎头XX ，你现在方便接听吗？ ” “可以的 ，你说。 ” 以上是最为常见的开篇，但真正的介绍不止于此 。
成功猎头案例10:某国企“持久战 ”式招聘
〖壹〗 、成功猎头案例10：某国企“持久战 ”式招聘 案例过程：2021年11月初，我们受一家国企上市公司（以下简称G公司）委托 ，为其下属的工程分公司招聘一位安全经理 。这个岗位虽然看似普通 ，但通过深入沟通招聘需求，我们发现其招聘难度极大。
〖贰〗、战略方针持久战模式：基础薄弱且无大厂经历 ，选取半年学习周期 ，避免急于求成 。适应不稳定学习时间：因工作需处理突发问题，预留弹性时间防止计划崩溃 。目标设定阶梯式投递策略：先投小公司积累经验 ，再冲击大厂。优先选取大厂二类部门（如阿里非淘系 、字节非抖音部门） 。
〖叁〗 、心态管理是持久战 ，需构建“情绪缓冲带”案例分析：求职期间因焦虑导致面试状态下滑，后通过调整作息、与朋友交流缓解压力 。建议：生理调节优先：保证7小时睡眠 ，面试前进行10分钟深呼吸或轻度运动（如散步） ，提升大脑供氧量。
〖肆〗 、一位参加同期培训后上岗两周的其他门店销售向记者“吐槽 ”，为了促成买单 ，销售经理向客户吹嘘他才是上级领导 ，并称其“10年工作经验，成功率88%以上，国外心理 、情感深造背景 。 ” 记者暗访我主良缘、珍爱网 、百合网等婚恋平台线下门店时也发现 ，销售红娘采用的“人设”话术也基本类似 。
